10月24日晚，北京工人体育场，2026东润杯全国青少年足球总决赛终场哨响，清华大学附属中学以2:0击败卫冕冠军石家庄二中实验学校，捧起冠军奖杯。东润公益基金会创始人孔东梅、比亚迪品牌及公关处总经理李云飞出席颁奖仪式。 一场高中足球决赛放在工体，成本不低。但比场地更值得关注的，是这场比赛背后的组织和商业逻辑。 东润杯由东润公益基金会于2022年发起，2023年正式开赛。基金会是民政部主管的全国5A级非公募基金会，项目覆盖全国31个省区、324个县。2026年第三届赛事覆盖全国20余省、352所学校，惠及球员和教练4864名，总决赛阶段20个省区的22支球队进京。 自2023年至今，东润杯累计覆盖超1000支校园球队、万余名球员与教练，三十余名参赛球员入选国少队、中学生国家队及U系列精英集训营。本届赛事设立了总额60万元的激励资助金，冠军30万元，亚军20万元，季军10万元。钱不算多，但对于县域高中球队，这笔资助直接对应装备、差旅和教练补贴的缺口。 比亚迪与东润基金会的战略合作签约在9月17日落地。签约仪式上李云飞说了一句话：“我们不能替他们上场，但我们可以带他们到场。” 自2024年起，比亚迪组织超200人次足球少年前往欧洲、日本、东南亚、南美，与海外俱乐部交流，并带他们进入欧洲杯、世界杯现场。海外一端，比亚迪手握曼城、国米、巴黎圣日耳曼的官方合作，今夏曼城与国米的香港季前赛被球迷称为“比亚迪德比”，看台上坐着比亚迪邀请的新疆、贵州、陕西山区小球员。 但精英化的海外交流只能覆盖少数人。牵手东润杯的意义在于路径切换：从“选拔少数天赋球员送出去”，转向“把赛事资源下沉到基层校园”。东润杯的参赛主体是普通高中校队，不是职业梯队。比亚迪出资金和资源，东润出县域落地网络和组织能力，双方各补一块短板。 清华附中夺冠不是偶然。2025年中青赛男子U17组冠亚军正是清华附中和重庆南开，两支纯校园足球队伍。U17亚洲杯那支国足中，中场核心周雨诺、锋线核心赵松源、后防南子勋三人均出自清华附中；近两期U16国足集训名单中，来自校园足球的球员有7人。校园足球已经从“普及”功能里长出了能进入国字号序列的精英球员。 但结构性矛盾同样清晰。2026赛季中青赛U17组24强中，职业梯队9支、社会青训3支、体校1支，单纯学校8支；U15组16强中，校园或体教共建6支，职业梯队7支。校园足球的参与面在扩大，但在最高竞争层级上，职业梯队仍然掌握着头部位置。校园青训的“名校化”和“中心城市虹吸”也在加剧——贵州的孩子去重庆或广州踢球，河北的苗子向石家庄二中集中。东润杯把舞台搭到工体，解决的是“有没有高质量比赛可打”的问题；但比赛之后，教练水平、升学通道、持续训练条件，仍然是县域校园球队绕不过去的坎。 比亚迪的足球投入有一条清晰的逻辑线：海外顶级IP负责品牌全球化的叙事，国内青少年公益负责把资源沉到基层。两件事短期都不产生直接的财务回报，但对于一家正在推进全球化的中国车企来说，足球是少数能同时打通海外品牌认知和国内公共价值的介质。 本文源自：金融界汽车 特别